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Comunicación en la empresa. Del 1.0 al 2.0

Si te gustan mis post, puedes darle a me gusta también en mi página de Facebook ! :) Gracias. Las empresas, igual que las personas, tienen que comunicar. ¿Por qué? Porque la  comunicación genera confianza , y la confianza da más valor y mejora la reputación .  Cuando una marca tiene buena reputación (Apple, Mercadona, El Corte Inglés...) le aporta un añadido y hace q ue el entorno la vea con más cariño , con respeto ... Se hace más conocida, más valorada, más cercana, más positiva e interesante. Comunicación 1.0 Hace unos años (no tanto, aunque ahora nos parezca la prehistoria): - La empresa hablaba, es decir, era el emisor que lanzaba unas ideas, unos conceptos...  - Los receptores estaban dispersos, desinteresados...  - Los medios eran masivos (llegaban a muchas personas),  - Los mensajes  eran competitivos y había múltiples ruidos.  - En comunicación corporativa había un portavoz , un comunicador. Hoy en día la llegada de las Redes Sociales han transformado

Redes Sociales: Claves de una estrategia 2.0

Si te gustan mis post, puedes darle a me gusta también en mi página de Facebook ! :) Gracias. Cuando una empresa o una persona decide introducirse en las Redes Sociales, ha de hacerlo tras haber pensado en una estrategia previa.  Es decir, ¿Cuál es mi objetivo?, ¿Cuál va a ser el tono utilizado?, ¿Quién se ocupará de alimentar las redes en las que esté presente?, ¿A quién me voy a dirigir?, etc. Es decir, lo primero que tenemos que hacer es PENSAR :) Principios para una estrategia 2.0. ESTRATEGIA . ¿Qué buscamos?, ¿Por qué vamos a hacer una página de Facebook o de Google Plus ?.  Hay empresas que se introducen en las redes sociales buscando aumentar el número de visitas hacia su web o blog, otras para mejorar las cifras de ventas, para fidelizar clientes o para hacer amigos… Todo vale, pero hay que tenerlo claro . En función de nuestro objetivo fijaremos la estrategia a seguir .  Prohibido decir que estáis en las RS "porque está todo el mundo"

Redes Sociales: ideas y consejos

Si te gustan mis post, puedes darle a me gusta también en mi página de Facebook ! :) Gracias. ¿Os acordáis cómo era vuestra vida antes de las Redes Sociales?   Parece increíble pero no ha pasado tanto tiempo... Yo personalmente me creé mi cuenta de Facebook en el año 2008 (hace sólo 5 años) y la de Twitter a principios de 2011 (hace casi tres años).  Parece ser, o al menos yo así lo creo, que las RS han venido para quedarse , han cambiado nuestra forma de comunicarnos, de trabajar, de hacer negocio, han cambiado la publicidad y, en definitiva, nos han cambiado la vida . Actualmente, hay cientos de redes sociales...  Las hay generalistas y horizontales como Facebook, Twitter, Tuenti o Google+. Esto significa que podrían valer para cualquier persona, ya que son redes aglutinadoras.  Y las hay específicas y verticales , las profesionales por ejemplo, como Linkedin, que cubren un nicho específico. Antes de dar consejos, veamos algunos datos: El 60% de la población mund

Linkedin, la red social de las oportunidades, la red del sinfín de utilidades

Si te gustan mis post, puedes darle a me gusta también en mi página de Facebook ! :) Gracias. Se trata de una de mis redes sociales favoritas. Quizás la que más me gusta, al menos en lo que a utilidad se refiere: contactar con personas, buscar y encontrar trabajo, vender los productos de tu empresa, encontrar información interesante de tu sector, conectar con posibles partners para tu negocio y así podría seguir un buen rato. Linkedin es la red social de las oportunidades, la red del sinfín de utilidades ¿Buscas trabajo? El 78% de los profesionales de Recursos Humamos piensa que el futuro está en las redes sociales y es ahí a donde va a buscar a los potenciales candidatos para un puesto de trabajo. Es decir, si estás ahora mismo en paro, tienes que estar en Linkedin, porque quizás alguien te está buscando. Más datos   Linkedin tiene ya 225 millones de usuarios y cada semana se hacen 1,2 millones nuevos.  En España hay ya más de cinco millones de usuarios. Antes de